Zum Tod des Aldi-Gründers Theo Albrecht hat Spiegel-Online ein Interview mit dem Rechtsanwalt Brun-Hagen Hennerkes veröffentlicht (http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/0,1518,708968,00.html).
Er sieht jetzt die Chance für einen Wandel im Unternehmen, für sanfte Anpassungen, getragen durch mehr Kreativität, mehr Flexibilität, mehr Mut.
Aber was heißt „mehr Mut“ in einem Familienunternehmen? (weiterlesen…)
Dr. Manfred Leimkühler und Dr. Jürgen Heydecke sind Geschäftsführer des start-up-Unternehmens: „Batteries and Power Solutions“ (www.batteriesandpowersolutions.de).
Zum Zeitpunkt des Interviews war Dr. Jürgen Heydecke geschäftlich in China unterwegs.
S. Halbig: Was war für Sie „das Mutige“ an ihrer Gründungsgeschichte?
Dr. M. Leimkühler: Aus meiner Sicht kann man dann von MUT sprechen, wenn die Aktivitäten auch mit Gefahren und Risiken verbunden sind. Risiko ist im Zusammenhang mit einer Neugründung immer gegeben.
Dazu gehören erst einmal grundlegende finanzielle Risiken verbunden mit der Frage: Können wir unseren Lebensunterhalt mit der neuen Firma bestreiten – das ist ein ganz grundlegendes Risiko, das wir bewerten und davon ausgehend eine Entscheidung fällen mussten: Machen wir´s oder machen wir´s nicht?
(weiterlesen…)
Horst Gallo ist “Director of Talent growth markets” bei IBM. Er hatte bereits verschiedene internationale Positionen inne und seine Karriere hat ihn bis nach Shanghai gebracht, wo er zur Zeit lebt und arbeitet. Im kurzen Interview mit seinem ehemaligen Kollegen Michael Fraunholz beschreibt er, welchen Einfluss das Thema Mut auf eine Organisation haben kann und was Mut für ihn selbst bedeutet. (weiterlesen…)