Kommentare zu: Mehr Kreativität, mehr Flexibilität, mehr Mut

Von: susanne.halbig

susanne.halbig — Thu, 12 Aug 2010 18:51:22 +0000

Hallo Michael, halllo Birgit – ich sehe das auch so. Und Michael, in deinem Beitrag “Mut zur eigenen Meinung” steckt ja auch ein Teil der Lösung, wenn nämlich in meetings der Einzelne mutig ist und Farbe bekennt.
Ja, die Organisation an sich kann ja nicht mutig sein, sie kann sich mutig zeigen über die Entscheidungen, Entwicklungen und Innovationen und diese kommen schließlich von all den Menschen die dort zusammen arbeiten.

Von: Michael Fraunholz

Michael Fraunholz — Mon, 02 Aug 2010 10:35:27 +0000

Sehe ich genauso. Ich erlebe es gerade aus der Sicht als Beirat in einem Betrieb, der stark gewachsen ist. Zwar sind Umsätze und Erträge nun in einer anderen Grössenordnung, doch etliche Mitarbeiter sind im alten Modus stecken geblieben. Das wollen wir nun angehen, damit die eigentliche Basis für die jetzige Unternehmensgrösse, die Fähigkeiten und Verhaltensweisen der Mitarbeiter, den neuen Anforderungen entspricht.

Von: Birgit

Birgit — Sun, 01 Aug 2010 12:52:14 +0000

Loslassen und vertrauen, aber auch delegieren können – das sind in meinen Augen nicht nur in Familienunternehmen große Herausforderungen für Führungskräfte.

Zugleich sollte nicht nur das Wachstum einer Organisation im Mittelpunkt stehen. Denn gerade dann, wenn auch jeder Einzelne angemessen innerhalb des Unternehmens wachsen, sich weiterentwickeln kann (und darf!), dann gewinnt auch die Organisation selbst an Größe.

Nach innen und außen.